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重塑自我,再創(chuàng )輝煌
發(fā)布時(shí)間:2025/5/22  瀏覽次數:77 次  來(lái)源:中太建設集團股份有限公司
  尊敬的李主席、各位老領(lǐng)導、前輩、同志們:
  大家上午好!在新春佳節到來(lái)之際,我們歡聚一堂、召開(kāi)中太集團改制二十周年座談及春節團拜會(huì ),這是中太傳承了幾十年的優(yōu)良傳統,是弘揚軍人文化、部隊文化、大家庭文化的盛事。
  一、回顧改革的起點(diǎn)
  20年前,中太建設集團由城建一公司進(jìn)行改制,2004年,完成公司股份制改造;2005年,正式更名為中太建設集團股份有限公司。這一改制猶如一場(chǎng)關(guān)鍵的變革,將原本的企業(yè)推向了新的發(fā)展軌道。改制前,集團可能面臨著(zhù)體制上的種種束縛,就像許多傳統企業(yè)一樣,在決策速度、市場(chǎng)適應能力等方面存在局限性。改制如同破繭成蝶的過(guò)程,為集團帶來(lái)了新的生機與活力。這一舉措是基于當時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)發(fā)展需求做出的大膽嘗試,開(kāi)啟了集團走向現代化企業(yè)治理的征程。
  二、 發(fā)展中的應對與挑戰
  在改制后的20年里,中太建設集團面臨了諸多挑戰。建筑行業(yè)競爭激烈,市場(chǎng)環(huán)境變幻莫測。例如,在材料價(jià)格波動(dòng)頻繁的時(shí)期,集團需要精準地把握采購時(shí)機,以控制成本。面對這樣的挑戰,集團憑借其改制后靈活的決策機制,積極調整采購策略,與供應商建立長(cháng)期穩定的合作關(guān)系,同時(shí)開(kāi)拓多元的供應渠道,從而有效地應對了材料價(jià)格波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險。
  在項目管理方面,隨著(zhù)項目規模的不斷擴大和復雜程度的提高,集團不斷優(yōu)化項目管理流程。從項目的招投標、施工過(guò)程中的質(zhì)量管控到最后的竣工驗收,每一個(gè)環(huán)節都嚴格按照現代企業(yè)管理標準執行。集團積極引入先進(jìn)的項目管理技術(shù)和人才,提高項目的整體效益和質(zhì)量。
  三、改制帶來(lái)的機遇與成果
  改制為中太建設集團帶來(lái)了巨大的機遇。集團在改制后能夠更迅速地適應市場(chǎng)變化,積極拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域。集團憑借其在建筑施工領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,不僅在國內承接了更多大型、復雜的建筑項目,還積極開(kāi)拓海外市場(chǎng),參與國外承包工程。例如,在一些對工程質(zhì)量和技術(shù)要求極高的海外項目中,集團憑借改制后積累的技術(shù)實(shí)力和管理經(jīng)驗,成功地完成了項目建設,贏(yíng)得了國際市場(chǎng)的認可。
經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展,集團取得了令人矚目的成果。具有國家住房和城鄉建設部核準的房屋建筑施工總承包特級資質(zhì)等多項重要資質(zhì),這是集團技術(shù)實(shí)力和企業(yè)規模的有力證明。集團在建筑領(lǐng)域建樹(shù)頗豐,以建設急、險、難、高、精、尖工程而聞名,承建了眾多標志性建筑,為城市的建設和發(fā)展做出了巨大貢獻。
  四、對員工的影響與貢獻
  改制對集團的員工來(lái)說(shuō),既是機遇也是挑戰。一方面,員工面臨著(zhù)新的工作要求和競爭壓力;另一方面,也有了更多施展才華的機會(huì )。在改制后的工作環(huán)境中,員工的積極性和創(chuàng )造力得到了極大的激發(fā)。許多員工積極參與各種培訓和學(xué)習活動(dòng),提升自己的專(zhuān)業(yè)技能,以適應企業(yè)發(fā)展的需求。
員工在集團改制20年的發(fā)展歷程中發(fā)揮了不可替代的作用。無(wú)論是在施工現場(chǎng)辛勤勞作的一線(xiàn)工人,還是在辦公室里精心策劃的管理人員,每一位員工都是集團發(fā)展的基石。正是員工們的團結協(xié)作、敬業(yè)奉獻,才使得集團能夠在眾多項目中保質(zhì)保量地完成任務(wù),不斷提升企業(yè)的信譽(yù)和形象。
  五、展望未來(lái)
  在過(guò)去20年改制取得成功的基礎上,中太建設集團應繼續發(fā)揚改制后的創(chuàng )新精神和競爭優(yōu)勢。隨著(zhù)科技的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)也面臨著(zhù)數字化、智能化的變革。集團正在加大建筑科技研發(fā)方面的投入,探索智能建筑、綠色建筑等新興領(lǐng)域的發(fā)展機會(huì )。
  同時(shí),集團應進(jìn)一步加強企業(yè)文化建設,傳承和發(fā)揚集團秉承的部隊文化、軍人文化和大家庭文化,提高員工的歸屬感和忠誠度。在未來(lái)的發(fā)展道路上,繼續秉持改制后的開(kāi)拓進(jìn)取精神,向著(zhù)成為國際一流建筑企業(yè)的目標不斷邁進(jìn)。
  雖然集團公司在當前社會(huì )大環(huán)境的影響下,遇到了一些困難和問(wèn)題,但是我們已經(jīng)明顯地看到集團公司在逐漸恢復元氣、并且取得了突破性的治理成績(jì)。我們相信只要軍魂永存、不忘初心,集團公司就能繼往開(kāi)來(lái),在新征程中再創(chuàng )輝煌!
  新春佳節到來(lái)之際,祝各位老領(lǐng)導和職工們新春快樂(lè ),萬(wàn)事順遂,幸福安康!

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